Mit dem 5-Punkte-Programm erfolgreich Ziele vereinbaren
Leider werden bei Zielvereinbarungen häufig Fehler gemacht. Das Resultat sind frustrierte Mitarbeiter und genervte Personalleiter. Das muss aber nicht sein.
Mitarbeiterführung: Stimmen Sie Ihren Führungsstil auf jeden Mitarbeiter ab
Es ist ein großer Unterschied, ob Sie mit einem jungen Mitarbeiter oder einem langjährig erfahrenen Mitarbeiter arbeiten. Genauso macht es wieder einen Unterschied, ob der erfahrene Mitarbeiter hochmotiviert und selbstbewusst oder völlig frustriert ist. Von Ihnen wird jeweils ein ganz anderer Führungsstil in der Mitarbeiterführung gefordert.
Jahresgespräch: Motivierte Mitarbeiter dank gut geführter Jahresgespräche
In jedem Jahresgespräch ist es obligatorisch, gemeinsam mit dem Mitarbeiter auf die vergangenen Monate zurückzuschauen und motivierende „große“ Ziele für das kommende Jahr zu vereinbaren. Auf diese Weise kennt der Mitarbeiter den Rahmen, in dem er sich in bezug auf die vielfältigen Sachaufgaben frei bewegen kann, und weiß, worauf es im kommenden Jahr entscheidend ankommt.
So führen Sie ein erfolgreiches Kritikgespräch mit Ihrem Mitarbeiter
Wer sagt einem Mitmenschen schon gern, dass dieser einen Fehler gemacht hat? Negative Dinge bei einem anderen anzusprechen ist immer spannungsgeladen. Das Kritikgespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument – vorausgesetzt, Sie erkennen Fehler Ihrer Mitarbeiter schnell und arbeite mit diesen gemeinsam an der Fehlerbeseitigung.
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