Wenn Sie im Laufe der Teamarbeit Verstöße gegen die Spielregeln feststellen, dann reagieren Sie möglichst zeitnah. Geben Sie dem entsprechenden Teammitglied eine gezielte Rückmeldung oder Ermahnung dazu. Mit anderen Worten:...

Mobbing am Arbeitsplatz kann Sie schneller einholen, als Sie denken. Damit Sie nicht in kritische Situationen geraten, gilt es schnell zu reagieren.

Versuchen Sie, mit einer gründlichen Analyse die verschiedenen Charaktere in Ihrem Team zu finden. Stellen Sie eine optimale Mischung her und nutzen Sie die persönlichen Stärken und Schwächen Ihrer jeweiligen Mitarbeiter für Ihr...

Teams brauchen gute Arbeitsbedingungen, um effektiv zu arbeiten. Konflikte und ihre Ursachen wirken sich negativ auf die Leistung Ihrer Teams aus. So schaffen Sie günstige Rahmenbedingungen für Ihre Teamarbeit.

Konflikte lösen kann man nur gemeinsam. Sie als Schlichter haben dabei eine wichtige Aufgabe: Holen Sie die Konfliktparteien an einen Tisch, führen Sie gemeinsam ein Konfliktgespräch anhand dieser Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Achten Sie auf Konfliktsignale: auf Anzeichen, die Konflikte oder Resignation im Team ankündigen. Denn oft fängt alles ganz harmlos an. Der Umgangston ändert sich, man redet nicht mehr offen miteinander, Informationen werden...

Immer wieder am Jahresanfang steht die Planung des Urlaubs der Mitarbeiter an und immer wieder kommt es zu Konflikten im Team. Das muss nicht sein ...

Für eine gezielte Bewerberauswahl ist es wichtig, im Bewerbungsgespräch die richtigen Fragen zu stellen. Das aber verlangt eine gute Vorbereitung.

Viele Menschen träumen davon: Ein Mal Chef sein! Doch diese Position bringt einige Herausforderungen mit sich. Bereiten Sie sich entsprechend vor.

Wer sagt einem Mitmenschen schon gern, dass dieser einen Fehler gemacht hat? Negative Dinge bei einem anderen anzusprechen ist immer spannungsgeladen. Das Kritikgespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument – vorausgesetzt, Sie...

In jedem Jahresgespräch ist es obligatorisch, gemeinsam mit dem Mitarbeiter auf die vergangenen Monate zurückzuschauen und motivierende „große” Ziele für das kommende Jahr zu vereinbaren. Auf diese Weise kennt der Mitarbeiter den...

Es ist ein großer Unterschied, ob Sie mit einem jungen Mitarbeiter oder einem langjährig erfahrenen Mitarbeiter arbeiten. Genauso macht es wieder einen Unterschied, ob der erfahrene Mitarbeiter hochmotiviert und selbstbewusst...

Um Ihre Mitarbeiter zu motivieren gibt es viele Möglichkeiten. Eine bietet das Beurteilungsgespräch. Wie Sie dieses positiv führen.

Feedback ist eine Rückmeldung an die Mitglieder im Team. Es ermöglicht jedem Teammitglied, mehr darüber zu erfahren, wie andere es sehen, erleben, wahrnehmen und verstehen: Feedback erweitert die Selbstwahrnehmung und verbessert...

Konzentrieren Sie sich nicht auf das, was Ihre Mitarbeiter alles „falsch machen“, sondern auf das, was Ihre Mitarbeiter „richtig machen“. Heben Sie durch gezielte Mitarbeitermotivation und Anerkennung überdurchschnittliche...

Auch Nonprofit-Organisationen müssen sich heute ihrem wandelnden Umfeld ständig anpassen. Die meisten Mitarbeiter sträuben sich zunächst gegen Veränderungen. Dieser Artikel zeigt Ihnen, wie Sie Widerstände bei Ihren Mitarbeitern...

Die Arbeitsbelastung in sozialen Einrichtungen wird immer größer. Wie Sie trotz des enormen Drucks dem gefürchteten Burn-out-Syndrom vorbeugen und eine gute Work-Life-Balance erhalten können zeigt Ihnen dieser Beitrag.