Seien Sie präsent und zeigen Sie sich Ihrem neuen Team. Laden Sie die Mitarbeiter zu einer kurzen Vorstellungsrunde ein.
Suchen Sie das Gespräch mit den Mitarbeitern und Vorgesetzten, z.B. in der Kaffeepause, auf dem Flur oder beim Mittagessen.
Fragen Sie lieber einmal zu viel als zu wenig. Doch Vorsicht! Entscheidungen müssen Sie allein treffen.
Gehen Sie Änderungen in Ruhe an. Dann wissen Sie auch, wie Sie Veränderungen am besten durchführen können.
Legen Sie Regeln für den Umgang untereinander fest. Geben Sie diese Regeln aber nicht vor, sondern besprechen Sie sie mit Ihren Mitarbeitern.
Gehen Sie offen und ehrlich auf Ihre Mitarbeiter zu, aber verbrüdern Sie sich nicht. Das führt spätestens dann zu großen Problemen, wenn Sie Entscheidungen treffen müssen, die Ihren Mitarbeitern nicht gefallen.
